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Geschäftsführer Alexander Straub, Diplom-Kaufmann, Bankkaufmann

Vision


Auf der zentralen Seite der Homepage des Marktmeisters Unternehmensberatung www.gav-mbh.de ist neben dem Passfoto des Geschäftsführers Alexander Straub, Diplom-Kaufmann, Bankkaufmann ein Bild abgebildet auf dem ein Pfeil nach oben führt. Weiterhin sind Schriftzüge zu lesen wie: Vision,  Market, Industrie, Change, Goal, Battle und Kommunikation.
Diese Darstellung werden wir ihnen mit den folgenden Zeilen über die Vision anschaulich darstellen:

Bei der Vision geht es vorrangig nicht um Utopien, sondern um eine reale Betrachtungsweise. Entscheidend ist  die Vorstellung wie das Unternehmen in Zukunft aussehen soll. Hat ein Unternehmen keine Vision ist das wie ein Schiff, das keinen Steuermann hat. Es treibt umher und die Wahrscheinlichkeit eines Schiff-Bruchs bzw. einer Strandung ist sehr groß. Durch Zufall kann es natürlich sein, dass das Schiff zunächst in die richtige Richtung getrieben wird, die Wahrscheinlichkeit, dass es aber den Hafen korrekt erreicht ist 0 %. Deshalb sollte das Unternehmen sich Zeit und Energie für die grundlegenden Fragen des Unternehmens nehmen.  Um die Vision Realität werden zu lassen sollte die Vision den Fähigkeiten und Möglichkeiten des Unternehmens entsprechen. Hat der Unternehmer bzw. das Unternehmen keine Vision, so schlägt dies insbesondere auf die Mitarbeitermotivation durch. Dies ist sodann eine ganz große Schwachstelle im Alltagsgeschäft des Unternehmens. Die Motivation der Mitarbeiter und natürlich auch des Unternehmers leidet sehr stark und die Leistung ist entsprechend unter dem Möglichen und unter den  Potenzialen. Die Führung des Unternehmens hat die Vision vorzuleben, nur so kann die Mannschaft an die Vision glauben.
Die Vision sollte gerade die Dimension haben, dass sie gerade noch machbar ist, sie hat typischerweise einen langfristigen Charakter, aber ebenso einen kurzfristigen Charakter.
Häufig stellt die GAV-mbh: Unternehmensberatung Marktmeister bei Unternehmen fest, dass diese so sehr mit dem Alltagsgeschäft beschäftigt sind, dass die Strategie und das zukünftige Potential vollkommen vernachlässigt wird. Kurzfristig mag dies keinen Unterschied machen, jedoch schon in absehbarer Zeit wird das Unternehmen sich vom Markt immer weiter verabschieden.
Nochmals zur Zusammenfassung: Der emotionale Faktor einer Vision und eines Ziels schlägt sich nicht nur auf die Motivation der Mitarbeiter, sondern auch auf die Kunden und die ganze Umwelt der Firmen nieder. Die Mitarbeiter, Kunden und Lieferanten merken,  ob eine Unternehmung ein Ziel (goal) bzw eine Vision hat. Übrigens, dies gilt nicht nur für Unternehmen, sondern entsprechend auch für Privatpersonen. Ohne Ziel (goal) fehlt es oftmals an der entsprechenden Motivation und die Leistungen sind entsprechend auf einem ganz niedrigen Niveau.


Ziel der GAV mbH: Marktmeister Unternehmensberatung ist möchlichst viele Unternehmer zu Marktmeistern zu machen und so selbst im ersten Schritt zunächst in Deutschland und der Schweiz zur bedeutendsten Unternehmensberatung zu werden.
Dabei kommen die modernsten und effektivsten Methoden zum Einsatz.
19.12.2019 14:11

 


 Die Strategie 


Strategie eines Marktmeisters

Konzeptionelle Stärke des Geschäftsmodells:

Auftrebende Unternehmen wie z. B. Amazon, Google, Microsoft, Spotify, Netflix, Facebook haben eine extrem hohe konzeptionelle Stärke des Geschäftsmodells.  Es müssen nicht neue Erfindungen sein, es reicht aus anders als der Wettbewerb zu sein.  Dies kann bezüglich der Produkte, Preispolitik, Kundensegmente, Kooperation oder Marketing sein. Beim Marketing hat Red Bull zum Beispiel den Slogan -Red Bull verleiht Flügel- und ist damit anders als die Konkurrenz. Red Bull hat natürlich auch eine sehr starke Umsetzungsstärke.

Umsetzungsstärke des Geschäftsmodells:

Hier geht es darum besser als die Konkurrenz zu sein, also schneller, billiger, zuverlässiger, pünktlicher.
Man muß hier kämpfen wie ein Gladiator.
Wenn man beides sehr gut beherrscht ist man Marktmeister. Man ist also anders als die Konkurrenz und umsetzungsstark. Zu dieser Marktstellung wollen wir Sie begleiten und helfen. 

Digitale Strategie

Mit einer digitalen Geschäftsstrategie können Sie Ihre Erfolgschancen im Web verbessern, klare Ziele definieren und bei Ihren Onlineaktivitäten zielgerichtet vorgehen. Hierfür sind wir spezialisiert.


Strategische Landkarte Grundprinzip modifizierte Balanced Scorecard






Mit Ihnen wollen wir die stratigeisch Landkarte erarbeiten, die stragischen Ziele festelgen und wenn möglich mit konkreten Meßgrößen hinterlegen.
Die Strategie sollte in regelmäßigen Abständen überdacht werden und angepaßt werden. Dies ist insbesondere in unserer schnellebigen Welt notwendig.
Wer sich nicht verändert ist der großen Gefahr ausgesetzt, dass er mittel- bis langfristig vom Markt verschwindet. Die Erarbeitung einer Strategie ist natürlich auch für den Businessplan von immenser Bedeutung. Ohne Strategie erhalten Sie auch keine Finanzierung und keine Inverstoren.Nicht nur neugegründete Unternehmen sondern auch etablierte sollten sich damit regelmäßig auseinandersetzen. Hier dargestellt mit Hilfe einer modifizierten Scorecard.





Strategie


Zum Erfolg


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